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您当前的位置 : 新闻中心      2017-11-18 14:02:50    来源:中国新闻网    编辑:徐世庆    
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  《匠人精神II——追求极致的日式工作法》  (日)秋山利辉 著  中信出版社

  近几年社会上出现了对现代化大工业生产及其对人产生的负面影响的反思,在中国乃至全世界,关于“匠人”(或手工艺者)的讨论都非常之多,迅速成为舆论热点。《匠人精神II——追求极致的日式工作法》(以下简称《匠人精神II》)在《匠人精神I》的基础上进行延伸,使读者近距离、全方位地认识传统的日式工作法和匠人精神,在工业化的潮流中重新认识和反思匠人制度和精神的价值。

  《匠人精神II》的作者为日本知名工匠秋山利辉先生。秋山利辉于1971年创立了秋山木工会社,因采用“斯巴达”式独特的研修制度培养工匠而倍受瞩目,“秋山木工”所实行的学徒制度成为一种追求极致的日式工作法。《匠人精神II》解密日本匠人如何通过这种工作法将器物之美、人文之美做到巅峰,并世代相传,使日本手工业长期处于世界顶尖水平。

  那么,什么才是匠人精神的核心呢?

  答案是:心性。心性是匠人精神通过学徒制度得以实现和传承的核心。品德和技艺的双重提升是个人和企业成功的不二法则。秋山先生结合自身奋斗的经历,细致地总结会社创立及延续的成功经验,在书中详细记录了他与学徒们的日常工作方式,揭示了匠人精神培育的这一关键所在。

  秋山先生教育学徒首先要立志,找到自己的“天命”,要有远大志向;其次,一旦选择了一个职业,就要热爱它,所谓热爱是全身心投入地用生命去做,无论碰到什么困难,都不能退缩。这样,人生就会心想事成,幸福也会如影随形。秋山木工的学徒要想成为一流的匠人,需要经过八年的严格训练,过着近似苦行僧式的生活。学徒们能坚持不懈、乐此不疲,因为“心性”——拥有远大的志向和要让父母开心的孝心,无论世界怎么变换,他们都一如既往,对工作和生活充满了敬畏和热爱。更让人敬佩的是,秋山先生花费精力和金钱培养弟子八年,让弟子们成长为一流的工匠。当他们可以为公司挣钱的时候,却让他们离开公司,各自创业,展翅高飞。到底是什么精神在支撑着秋山先生这样做?《匠人精神II》中到处有着这样给人以启迪的细节。